Leadership 

Das Leadership Basic-Paket zeigt Führungskräften auf, welche Kraft in der Situativen Führung liegt, wie man Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennt, erfolgsfördernd darauf reagiert und mit konstruktivem Feedback Engagement und Leistungsreserven aktiviert.

Unterschiedliche Situation erfordern verschiedene Führungsrollen. Die Erkenntnis, sich individuell in die Rolle Kapitän, Ermöglicher, Vorbild, Motivator, Innovator oder Coach versetzen zu können, gibt den Teilnehmenden ein neues, erweitertes Führungsverständnis. Auf dieser Basis können sie Mitarbeitende besser steuern, langfristig binden und leistungsfördernd entwickeln.

In interaktiv und dynamisch gestalteten Trainings mit hohem Selbstreflexions- und Praxisanteil setzen sich die Teilnehmer mit alltagserprobten und evidenzbasierten Methoden und Tools auseinander und wenden diese in begleitenden Reflexionsaufgaben zwischen den Trainings an.

Ablauf:

• 2 Tage Präsenztraining, max. 14 Teilnehmer pro Trainingsgruppe
• Inhalte: 3x2 Framework nach Solga kompakt, Psychologische Grundbedürfnisse Schulz v. Thun, Feedback auf Prozess- und Ergebnisebene

Ergebnis:

• Einheitlicher Kenntnis- und Kompetenzstand
• Handlungssicherheit

Ziel:

• Höherer wirtschaftlicher Erfolg durch klarere Kommunikation

Leadership Basic plus Leadership Advanced: Durch die tiefere Auseinandersetzung mit den Rollen der Situativen Führung versetzen wir Ihre Führungskräfte in die Lage, Ihre Mitarbeiter gemäß der Strategie des Unternehmens noch zielgerichteter zu steuern, emotional zu binden und wertezentriert zu entwickeln.

Die Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Führungskräfte werden durch die wissenschaftlichen Erkenntnisse im Feld der Charismatischen Gesprächsführung vertieft. Übungen zu Psychologischer Sicherheit im Führungsalltag sowie eine anwendungsorientierte Auseinandersetzung mit dem Führen über Fragen bringen Ihre Führungskräfte auf ein neues Leadership Level.

Zudem ist die Belegung eines Wahlmoduls aus den Optionen a) Kundenzentrierung, b) Gestalter der Veränderung oder c) Konstruktive Gesprächsführung und Konfliktmanagement enthalten.

Ablauf:

• 4 Tage Präsenztraining, max. 14 Teilnehmer pro Trainingsgruppe
• Inhalte: Leadership Basic plus Situative Führung wertezentriert, Charismatische Gesprächsführung nach John Antonakis, Psychologische Sicherheit, Führen über Fragen

Ergebnis:

• Einheitlicher Kenntnis- und Kompetenzstand
• Handlungssicherheit
• Mehr Handlungsoptionen

Ziel:

• Bessere Steuerung, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern
• Höherer wirtschaftlicher Erfolg

Das Paket für Leadership Professionals: Leadership Basic und Advanced plus voller Zugriff auf alle Wahlmodule. Lassen Sie Ihre Führungskräfte mithilfe des pragmatischen und leicht anzuwendenden triljen Frameworks interne Abläufe und Schnittstellen für eine höhere Kundenzentrierung erarbeiten.

Machen Sie Ihre Führungskräfte zu wirkmächtigen Gestaltern der Veränderung, die in notwendigen Transformationsprozessen fest im Sattel sitzen und den Mitarbeitern Orientierung im notwendigen Wandel geben.

Lassen Sie Ihre Führungskräfte in einem intensiven Gesprächstraining an der Handlungssicherheit in schwierigen Gesprächen arbeiten, Konfliktmuster besser erkennen und Konflikte besser managen.

Ablauf:

• 6 Tage Präsenztraining, max. 14 Teilnehmer pro Trainingsgruppe
• Inhalte: Leadership Basic, Advanced plus Kundenzentrierung, Gestalter der Veränderung und Trainings Gesprächsführung

Ergebnis:

• Einheitlicher Kenntnis- und Kompetenzstand
• Handlungssicherheit
• Mehr Handlungsoptionen
• Höhere Souveränität und Transformationskompetenz

Ziel:

• Bessere Steuerung, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern
• Höhere Identifikation, Bindung und Initiative der gesamten Belegschaft im Wandel
• Höhere Kundenzentrierung 
• Beschleunigung des Wandels und höherer wirtschaftlicher Erfolg

Speziell auf die Anforderungen junger Führungskräfte als auch gestandener Fachkräfte, die in eine Führungsposition wechseln, haben wir ein zweitägiges Kompakt-Training entwickelt.

Ihre Nachwuchsführungskräfte lernen zunächst die Verantwortung der Führungsrolle und die Bedeutung der Selbstführung klar einzuordnen, bevor Sie gemeinsam lernen, wirkungsvolle Prinzipien der Führung anzuwenden.

Das Highlight des Trainings für neue Führungskräfte ist die Erkenntnis, wie viel Kraft in der Situativen Führung liegt. Sie starten direkt mit dem neuesten Stand der Leadership Forschung und lernen die verschiedenen Führungsrollen Kapitän, Ermöglicher, Vorbild, Motivator, Innovator und Coach kennen, um Mitarbeiter besser steuern, langfristig binden und leistungsfördernd entwickeln zu können.

Ablauf:

• 2 Tage Präsenztraining, max. 14 Teilnehmer pro Trainingsgruppe
• Inhalte: Ownership, Wirkmechanismen erfolgreicher Führung, 3x2 Framework nach Solga kompakt, Psychologische Grundbedürfnisse Schulz v. Thun, Feedback auf Prozess- und Ergebnisebene

Ergebnis:

• Modernes Führungsverständnis und Handlungssicherheit in der neuen Rolle

Ziel:

• Bessere Steuerung, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitern
• Souveränität neuer Führungskräfte von Beginn ihrer Rolle

Individuell auf die Anforderungen der 1. und 2. Führungsebene, auf die Führungsqualitäten der Geschäftsführer und Geschäftsleiter – des C-Levels – ist das triljen Leadership Programm „Führungskräfte führen“ ausgerichtet.

Insbesondere das C-Level ist ergebnisverantwortlich, auf sie schaut die gesamte Organisation. Sie stehen den Gesellschaftern Rede und Antwort und behaupten sich gegenüber streitbaren Protagonisten der nachgelagerten Ebenen.

Sie in ihren Kommunikationsfähigkeiten und ihrer Souveränität in alle Richtungen zu stärken und ihre Skills für ihre unterschiedlichen Führungsrollen situativ zu trainieren, ist das Ziel dieses Programms. Damit sie ihre nachgelagerten Führungskräfte zielgerichtet auf die Strategie, Werte und KPIs des Unternehmens steuern und entwickeln können und so die Performance der gesamten Organisation erhöhen.

Ablauf:

• 3 Tage Präsenztraining, max. 7 Teilnehmer pro Trainingsgruppe
• Inhalte: Next Level Management Team Performance, Situative Führung, Psychologische Grundbedürfnisse, Feedback und wertschätzende Eskalation, Charismatische Gesprächsführung, Konfliktmanagement

Ergebnis:

• Gemeinsamer Wissensstand über die Wirkmechanismen hochperformanter Führungsteams
• Mehr Handlungsoptionen und Souveränität

Ziel:

• Performance des Management-Teams und der gesamten Organisation steigern 
• Höhere Profitabilität durch Next Level Leadership