Expertise
Performance erhöhen
Wir begleiten Unternehmen im Wandel
triljen begleitet Familiienunternehmen in einem nahtlosen Gesamtprozess auf dem Weg ihrer Transformation: Am Anfang steht eine Analyse von Potenzialen und Herausforderungen sowie die Definition zentraler Ziele. Daraus entsteht die Strategie. Bei der Implementierung rücken die Transformationshebel Organisation und Leadership in den Fokus. Im Controlling messen wir den Erfolg der Maßnahmen, justieren sie und bestimmen so die weiteren Schritte. Alles mit dem Ziel, die Performance der Organisation zu erhöhen und damit Familienunternehmen wettbewerbs- und zukunftsfähig zu machen.
1. BASISARBEIT
Gemeinsam legen wir das Fundament für den Projekterfolg. Die gegenseitige Vorstellung der Projektteams ermöglicht ein besseres Verständnis und Vertrauen. Durch die Vertiefung des Briefings werden Aufgabenstellung und Zielsetzung klar definiert, Informationen zu parallel laufenden Transformationsprojekten gewonnen, Herausforderungen und Schmerzpunkte identifiziert, Markt, Trends und Wettbewerber analyisert. Unternehmensziele, Strategie, Vision, Mission und Werte werden besprochen, um ein gemeinsames Wunschbild der zukünftigen Organisation zu skizzieren. Rollen und Verantwortlichkeiten werden festgelegt, der Ablauf geplant und verabschiedet.
- Set Up
- Insights
- Trends
2. STRATEGIE
Unser Ansatz beginnt mit der Erstellung eines klaren Zukunftsbildes, das die Vision und langfristigen Ziele Ihres Unternehmens definiert. Darauf aufbauend identifizieren wir konkrete strategische Handlungsfelder, um Maßnahmen gezielt zu planen. Unsere Transformations-Story begleitet Sie durch den gesamten Prozess: von der initialen Analyse über die Entwicklung einer klaren Vision, dem Umgang mit Unsicherheit und Widerständen bis hin zur Umsetzung und kontinuierlichen Erfolgskontrolle. So stellen wir sicher, dass Ihre Transformation nachhaltig gelingt – und Ihr Unternehmen für die Zukunft optimal gerüstet ist.
- Zukunftsbild
- Strategische
Handlungsfelder - Transformations-Story
3. ORGANISATION
Bei triljen steht Ihr Erfolg im Mittelpunkt. Unsere Organisationsanalyse bietet Ihnen eine systematische Untersuchung Ihrer Strukturen und Prozesse. Wir bewerten das Zusammenspiel, um gezielt Optimierungspotenziale zu identifizieren. Mit einem maßgeschneiderten Organisationsdesign konzentrieren wir die Leistung Ihres Unternehmens im Sinne Ihrer Strategie. Und schaffen effiziente Strukturen und klare Verantwortlichkeiten, die Ihre Performance erhöhen. In der Organisationsentwicklung begleiten wir Sie bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Organisation, sodass Unternehmensziele nachhaltig erreicht werden. So wird Ihr Unternehmen agil, effizient und zukunftsfähig.
- Organisationsanalyse
- Organisationsdesign
- Organisationsentwicklung
4. LEADERSHIP
Klarheit in Handlungen und Rollen von Führungskräften führt zu größerem wirtschaftlichen Erfolg. In unseren Leadership Trainings lernen Teilnehmer das Framework für Situative Führung kennen. Und werden so befähigt, Mitarbeiter individuell zu steuern, zu binden und zu entwickeln. Interaktive Workshops mit hohem Praxisanteil vermitteln alltagstaugliche Methoden und Tools, die mit Reflexionsaufgaben vertieft werden. Individuelle Coaching-Sessions fördern Selbstreflexion der Führungskräfte und Konsistenz ihres Handelns mit Unternehmenszielen. So lassen sich Beziehungen und Arbeitsergebnisse verbessern und die Wirksamkeit der Führungspersönlichkeit steigern – ein entscheidender Beitrag zum Unternehmenserfolg.
In unseren Teamperformance-Prozessen gleichen wir die intrinsischen Treiber, das tatsächliche Verhalten und die gefühlte Erwartungshaltung der Teilnehmer miteinander ab. Und schaffen so Vertrauen, konstruktive Streitkultur, echtes Engagement, gelebte Verantwortung und wahres Commitment – für die Ziele der Abteilung im Kontext der Mission des Unternehmens.
- Führungsleitbild
- Führungskräfteentwicklung
- Teamperformance
5. EVALUATION
Bei triljen legen wir Wert auf eine fundierte Evaluierung unserer gemeinsamen Projekte und Prozesse. Wir starten mit einer Nullmessung, um den aktuellen Status anhand definierter KPIs zu erfassen. Diese Messung ermöglicht es uns, klare Benchmarks zu setzen und realistische Ziele zu formulieren. Im weiteren Verlauf führen wir regelmäßige Kontrollmessungen durch, um den Fortschritt kontinuierlich zu überwachen und Anpassungen vorzunehmen. Dieses Vorgehen bietet Ihnen eine präzise Ausgangsbasis, um Erfolge transparent messbar zu machen und Optimierungen gezielt vorzunehmen. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Ihre Transformationsprozesse effizient verlaufen. Und Ihre Unternehmensziele nachhaltig erreicht werden.
- Controlling
- KPIs
- Kontrollmessung
CHANGE-STORIES BY TRILJEN
Wir begleiten Familienunternehmen in ihrer Veränderung. Umsetzungsorientiert und Schritt für Schritt. Von der Strategie über die Organisationsentwicklung bis zur Führungskräfteentwicklung. Wir befähigen sie, ihren Wandel erfolgreich zu gestalten, damit sie ihre Wachstums- und Rentabilitätsziele erreichen. Denn nur wer sich wandelt, hat in einer sich immer schneller verändernden Welt eine Zukunft.
Die DRIVEN BY THE BEST Story, die unsere Unternehmenskultur perfekt ausdrückt, ist in der Tat eine wirklich gute, denn das Thema hat sich gehalten und ich fühle mich immer wieder bestätigt, dass die damals „ausgehandelten“ Werte das Unternehmen richtig repräsentieren und zum Erfolg der vergangenen Jahre beigetragen haben. Immerhin sind wir in den letzten fünf Jahren um fast eine Milliarde Umsatz gewachsen.
Beiträge
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